Seguro que en alg\u00fan momento te has vuelto crazy intentando gestionar un proyecto SEO, y es que la gesti\u00f3n de procesos y equipo es un quebradero de cabeza constante para aquellos que nos dedicamos a marketing online.
\nLa gesti\u00f3n de un proyecto SEO puede ser compleja o incluso desastrosa a menos que todos los implicados en el proyecto tengan claras todas las piezas del puzzle.<\/p>\n
Normalmente los proyectos SEO pueden fallar por varias razones, aunque la m\u00e1s habitual es la aparici\u00f3n de dos puntos muy importantes: Perder de vista el objetivo final y la descoordinaci\u00f3n del equipo.
\nEn ocasiones ser Project manager es una profesi\u00f3n de alto riesgo, sobre todo cuando acumulas situaciones como las siguientes:
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![\"vision-de-objetivos\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/vision-de-objetivos-300x172.jpg\")
<\/h3>\nImaginemos que tenemos un cliente que quiere aumentar su visibilidad en Google pero adem\u00e1s va a realizar un redise\u00f1o de su web para aumentar su conversi\u00f3n.
\nEn este caso, el objetivo a corto plazo ser\u00eda la realizaci\u00f3n del desarrollo web, a medio plazo ser\u00eda la optimizaci\u00f3n del site y el objetivo a largo plazo ser\u00eda el aumento de visibilidad y conversi\u00f3n.
\nQue sean objetivos a diferentes plazos no quiere decir que nos tengamos que centrar en uno hasta terminarlo para comenzar con el siguiente, sino que siempre deber\u00edamos tener esos objetivos en mente para que todo lo que hagamos a corto plazo, sirva para alcanzar el objetivo final u objetivo a largo plazo.
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![\"tiempos-de-ejecucion\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tiempos-de-ejecucion.gif\")
\nEste error lo hemos cometido todos en alg\u00fan momento, ya que cuando comenzamos a trabajar en SEO no somos conscientes de los tiempos realistas que nos van a llevar los an\u00e1lisis. Lo que para un cliente nos ha costado una hora de desempe\u00f1o, para otro nos puede llegar a costar 20 horas.
\nLa \u00fanica forma de evitar esta situaci\u00f3n es contabilizar siempre el tiempo de todas las acciones que llevemos a cabo en el proyecto, desde una auditor\u00eda de indexaci\u00f3n hasta la asignaci\u00f3n de palabras clave para una secci\u00f3n.
\nCon herramientas de time tracking o monitorizaci\u00f3n de tiempos, podremos ir aprendiendo a estimar mejor en base a chequear el tiempo real que nos ha llevado. De este modo, el an\u00e1lisis de los datos nos ayudar\u00e1 estimar horas por proyecto, tipo de tarea, e incluso, por perfil del equipo.
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![\"entendimiento\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/entendimiento-300x168.gif\")
\nSi no tenemos clara la estrategia que debemos seguir antes de comenzar las acciones, estamos condenados al fracaso.
\nEsta situaci\u00f3n suele darse cuando la persona encargada de la estrategia no es la misma que aquellas que ejecutan las acciones. Si el SEO manager crea una estrategia para uno de nuestros clientes, es necesario que explique correctamente a las personas que hacen la tarea, cual es el objetivo de la misma y, en general, el camino que deben seguir.
\nDe no ser as\u00ed, puede que haya un aumento de tiempos en la ejecuci\u00f3n de la tarea, que existan bloqueos o falta de informaci\u00f3n relevante, todo ello puede producir que el proyecto se entregue tarde, que pierda calidad, e incluso, frustraci\u00f3n en el equipo.
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![\"HOMER\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/HOMER-300x173.jpg\")
\nEsta situaci\u00f3n puede traernos muchos problemas y es tanto nuestra responsabilidad como la del cliente, por tanto, si nos llega un proyecto donde el cliente nos da unas especificaciones y objetivos, pero a la semana siguiente surgen de la nada 50 especificaciones m\u00e1s, s\u00f3lo queda adaptarse o morir.
\nPara minimizar los continuos cambios, lo mejor que podemos hacer es crear un briefing donde se recojan todas especificaciones posibles. Este briefing deber\u00e1 verificarlo el cliente antes de comenzar el proyecto, de ese modo tendremos por escrito todos los puntos a tener en cuenta para el desarrollo y acotaremos las posibilidades de cambios imprevistos (aunque seguro que surge alg\u00fan cambio que otro, y lo sabes).
\nOtras razones por las que suele fallar la gesti\u00f3n de un proyecto SEO y que trataremos en otro momento, son: Falta de apoyo por parte del SEO manager, tener altas expectativas con respecto al proyecto o la asignaci\u00f3n de tareas a personal no cualificado.
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Aqu\u00ed os dejamos 5 tips a tener en cuenta en la gesti\u00f3n de un proyecto SEO<\/p>\n
![\"conocer-tu-empresa\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/conocer-tu-empresa-300x132.jpg\")
\nTenemos que hacer una introspectiva empresarial y saber las capacidades que tiene cada integrante del equipo, sus puntos fuertes y d\u00e9biles (en caso de ser aut\u00f3nomo, conocerse muy bien a uno mismo), tener controlado el coste por hora de cada puesto, saber si disponemos de las herramientas necesarias para llevar a cabo el proyecto, tener integrada la \u00e9tica SEO de la empresa y, por \u00faltimo, que todos tengan clara la metodolog\u00eda de trabajo.
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![\"cronograma](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/cronograma-de-acciones-300x123.png\")
\nComo hemos comentado anteriormente, este punto suele ser una piedra con la que tropezar varias veces por lo que para evitarlo debemos identificar los objetivos del cliente y tener claro los nuestros, definir una estrategia a seguir factible, crear un cronograma de acciones en base a la estrategia y tener siempre muy en cuenta los imprevistos para prevenir riesgos.
\nLos elementos clave previos a empezar a trabajar pueden ser:<\/p>\n
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![\"Captura](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Captura-de-pantalla-2018-04-05-a-las-11.32.35-300x141.png\")
\nPara ello debemos seleccionar y administrar el equipo, que todos tengan claro cu\u00e1l es la estrategia, definir las responsabilidades, fijar las prioridades, entender las necesidades del equipo para desarrollar correctamente su trabajo, controlar los tiempos de ejecuci\u00f3n y sobre todo debemos tener una excelente comunicaci\u00f3n tanto entre el equipo como con el cliente.
\nAlgunos puntos clave:<\/p>\n
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![\"Captura](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Captura-de-pantalla-2018-04-05-a-las-11.28.36-300x50.png\")
\nYa nos acercamos al final del proyecto SEO pero no podemos relajarnos. En este punto nos toca validar cada acci\u00f3n que nuestro equipo haya llevado a cabo, controlar que todas las patas de nuestro proyecto tengan el mismo nivel de calidad, y, por \u00faltimo, comprobar que hemos realizado las acciones en el tiempo y coste estimado.
\nConsideraciones importantes:<\/p>\n
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Finalmente, la entrega del proyecto SEO ha de ser impecable y a tiempo. La mejor comprobaci\u00f3n de que hemos gestionado correctamente un proyecto SEO, es la entrega a tiempo y de calidad a nuestro cliente.
\nPoner \u00e9nfasis en:<\/p>\n
Si te has encontrado con otras casu\u00edsticas, comp\u00e1rtenos tu experiencia en los comentarios.
\nCon todos estos consejos, \u00a1no habr\u00e1 ning\u00fan proyecto SEO cuya gesti\u00f3n se nos resista!
\n\u00a1Y que el Scrum os acompa\u00f1e!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Seguro que en alg\u00fan momento te has vuelto crazy intentando gestionar un proyecto SEO, y es que la gesti\u00f3n de procesos y equipo es un quebradero de cabeza constante para aquellos que nos dedicamos a marketing online. La gesti\u00f3n de un proyecto SEO puede ser compleja o incluso desastrosa a menos que todos los implicados<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":6491,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"yoast_head":"\n