![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/tactic-seo-1-1140x865.jpg\")
Ese es el punto. Se generan tantos contenidos t\u00e1cticos sobre SEO porque ya sabemos las posibles soluciones SEO a aplicar en los proyectos. Sabemos c\u00f3mo hacer keyword research, c\u00f3mo mejorar la arquitectura, c\u00f3mo trabajar el SEO On Page, qu\u00e9 elementos t\u00e9cnicos son cruciales….<\/p>\n\n\n\n
Y no est\u00e1 mal como recordatorio sobre lo que debemos analizar o tener presente, pero estas soluciones por si solas, no consideran el contexto del proyecto SEO ni sus problemas de base.<\/p>\n\n\n\n
El SEO t\u00e1ctico, por si solo, se centra \u00fanicamente en las soluciones, pero no reflexiona lo suficiente en los problemas ni en el contexto.<\/p>\n\n\n\n
El SEO estrat\u00e9gico es el camino para llegar al destino<\/h2>\n\n\n\n
Saber donde se quiere llegar no puede ser m\u00e1s importante que recorrer el camino que nos lleva all\u00ed, ya se sabe, las prisas nunca son buenas y en SEO, tampoco.<\/p>\n\n\n\n
El SEO Estrat\u00e9gico comprende distintas miradas y simplific\u00e1ndolas mucho, podemos centrarnos en:<\/p>\n\n\n\n
- Negocio: <\/strong>tanto si trabajas en un solo proyecto como si trabajas en agencia, en un medio o tienes proyectos propios, deber\u00edamos considerar siempre la mirada al negocio. Qu\u00e9 ofrece, en qu\u00e9 es bueno, en qu\u00e9 es \u00fanico, con qu\u00e9 recursos cuenta, cu\u00e1l es la cultura SEO que tiene y tambi\u00e9n, qu\u00e9 posicionamiento tiene su producto o servicio en el mercado. Son claves que determinar\u00e1n la estrategia a seguir una vez quede establecido cu\u00e1l es el problema que afronta.<\/li>
- Usuario<\/strong>: debemos mirar a las personas que potencialmente van a comprar los productos o servicios, comprender sus motivaciones, sus intereses, sus necesidades y saber si todo lo anterior, va cambiando en el tiempo. Puede que haya patrones o pautas que se mantengan inalterables, pero conviene analizar si surgen cosas nuevas o se matizan otras existentes.<\/li>
- Entorno externo<\/strong>: podemos englobar no solo a los competidores de negocio y a los competidores org\u00e1nicos, sino a todo lo que rodea al proyecto de forma externa. Se pueden considerar aspectos de producto y diferenciaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n otros elementos m\u00e1s generales como criterios sociales, econ\u00f3micos y culturales para tener presentes a la hora de analizar y ver qu\u00e9 oportunidades existen o si tenemos fortalezas dentro del sector en el que nos movemos.<\/li>
- Google (ecosistema)<\/strong>: en esta mirada, debemos tener una doble visi\u00f3n, la primera relativa a entender la posici\u00f3n de Google en este juego del SEO. Marca las normas a trav\u00e9s de unas directrices que debemos conocer y cumplir, revisa que se est\u00e9n cumpliendo y act\u00eda seg\u00fan corresponda, a trav\u00e9s de actualizaciones de sus algoritmos y sistemas de ranking. La otra visi\u00f3n hace referencia a Google como un competidor m\u00e1s, ya que dispone de activos digitales que se posicionan en su buscador y que pueden estar desplaz\u00e1ndonos en los resultados, o incluso, ciertos dise\u00f1os de sus hojas de resultados ciertos bloques pueden producir el secuestro de clics o directamente derivarnos a resultados Zero Clics.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/estrategia-seo-1-1114x1140.jpg\")
Fuente: elaboraci\u00f3n propia<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n A este precioso gr\u00e1fico resumen le deber\u00edamos a\u00f1adir siempre otros criterios de los que se suele hablar muy poco:<\/p>\n\n\n\n
- Gesti\u00f3n del riesgo y la incertidumbre<\/li>
- T\u00e9cnicas de priorizaci\u00f3n<\/li>
- Toma de decisiones en escenarios complejos<\/li><\/ul>\n\n\n\n
La pregunta hasta aqu\u00ed es clara. <\/p>\n\n\n\n
\u00bfDebe tu proyecto adoptar cada novedad que aparece en el sector SEO en vez de crear un plan estrat\u00e9gico a largo plazo basado en un conocimiento profundo de los problemas de proyecto?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
El coste de oportunidad del SEO<\/h2>\n\n\n\n
En otros sectores existen formaciones oficiales espec\u00edficas que terminan gestion\u00e1ndose a trav\u00e9s de colegios oficiales y c\u00f3digos deontol\u00f3gicos. No as\u00ed en el SEO, donde los profesionales que nos dedicamos a esta disciplina venimos de mundos completamente diversos. Si bien es cierto que cualquiera puede aprender SEO y dedicarse a ello, cabe se\u00f1alar que es de vital importancia la \u00e9tica y profesionalidad cuando gestionamos el SEO de proyectos de terceros. <\/p>\n\n\n\n
La toma de decisiones en ese sentido puede conducir al proyecto a inversiones innecesarias, a implementaciones que no producen impacto o resultado alguno y lo que es peor, a tomar un rumbo a la deriva cuyo mayor bien, el tiempo, ya habr\u00e1 sido dilapidado.<\/p>\n\n\n\n
Debemos ser muy cautos con las implementaciones que decidimos hacer pues las que decidamos hacer, estar\u00e1n desplazando o excluyendo a otras. Piensa bien antes de decidir y piensa cu\u00e1nto puede costar a medio plazo la suma del impacto de no generar impactos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
El SEO no es est\u00e1tico: ejemplo de proyectos en los que el SEO t\u00e1ctico no funcionar\u00eda per se<\/h2>\n\n\n\n
Ejemplo 1: sitio grande<\/h3>\n\n\n\n
Proyecto internacional orientado a 3 mercados, con ciertas caracter\u00edsticas a tener en cuenta:<\/p>\n\n\n\n
- Sector muy competido<\/li>
- No es l\u00edder del mercado<\/li>
- Cientos de miles o millones de urls<\/li>
- Desarrollo propio<\/li>
- Velocidad de implementaci\u00f3n alta<\/li>
- Cierto grado de desconocimiento SEO<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No podemos abordar un proyecto de cientos de miles o millones de urls, con acciones aisladas. Debemos entender los problemas<\/strong> del proyecto y actuar sobre las plantillas, los procesos y los sistemas<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
En este tipo de proyectos es inviable pensar a nivel de url, sino que se trabaja m\u00e1s a nivel de plantilla o tipolog\u00eda de p\u00e1gina.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/plantillas-1-1140x759.jpg\")
Ejemplo de listado de productos al que se le a\u00f1ade un bloque de marcas de coche<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n Adem\u00e1s, algo en lo que deber\u00edamos poner m\u00e1s foco a\u00fan, crear planes de acci\u00f3n siempre con el problema a resolver en mente.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/roadmap-1-1140x633.jpg\")
Ejemplo de plan de acci\u00f3n para cada l\u00ednea estrat\u00e9gica<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda enfocarse este proyecto?<\/p>\n\n\n\n
Enfoque T\u00e1ctico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
- Urls que responden 404<\/li>
- Bloquear p\u00e1ginas legales en robots<\/li>
- Urls no indexables en sitemap<\/li>
- Optimizar titles largos<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Enfoque Estrat\u00e9gico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
- Hip\u00f3tesis de mejora<\/li>
- Prueba de concepto en un segmento<\/li>
- Validaci\u00f3n y despliegue<\/li>
- Automatizaci\u00f3n<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Ejemplo 2: l\u00e1mparas de dise\u00f1o<\/h3>\n\n\n\n
Este proyecto nuevo aterriz\u00f3 en un sector super competido tratando de encontrar su hueco y captar tr\u00e1fico que hiciera posible la rentabilidad y continuidad del proyecto. Alguna de sus caracter\u00edsticas:<\/p>\n\n\n\n
- Proyecto tipo Marketplace<\/li>
- Desventaja en precios<\/li>
- Sector muy competido<\/li>
- No es l\u00edder del mercado<\/li>
- Urls en espa\u00f1ol e ingl\u00e9s<\/li>
- Magento luego migrado a Prestashop<\/li>
- Nivel de implementaci\u00f3n escasa<\/li>
- Desconocimiento digital<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No podemos abordar un proyecto con unas caracter\u00edsticas muy espec\u00edficas con acciones aisladas o enfoques basados en volumen. Debemos entender los problemas<\/strong> del proyecto y c\u00f3mo maximizar los recursos existentes<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Si analizamos el proyecto con las gafas del SEO t\u00e1ctico, entrar\u00edamos \u00abal trapo\u00bb del volumen de b\u00fasqueda y ser\u00eda f\u00e1cil identificar de forma r\u00e1pida los principales patrones SEO interesantes:<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/kw-lamparas-1-1140x852.jpg\")
Fuente: keywordtool.io<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n De este research express encontrar\u00edamos bastantes caracter\u00edsticas (lugar, atributo) o estancias, que ya ser\u00edan una base interesante para cualquier proyecto de iluminaci\u00f3n, \u00bfseguro?<\/p>\n\n\n\n
La selecci\u00f3n de keywords tiene que estar alineada no solo en el volumen y la intenci\u00f3n de b\u00fasqueda, sino a la relevancia impl\u00edcita que el producto puede aportar.<\/p>\n\n\n\n
Sin entender el aporte del producto, no vamos a entender el hueco que puede ocupar. Ojo a esto:<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/precio-lamparas-1-1140x392.jpg\")
Fuente: elaboraci\u00f3n propia<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 pasa si buscamos \u00ablamparas de pie\u00bb o \u00ablamparas de techo\u00bb en Google? \u00bfQu\u00e9 tipo de sitios web salen?<\/p>\n\n\n\n
Es importante entender lo que los usuarios esperan encontrar y por otro lado, lo que el buscador ya les est\u00e1 mostrando. Si en el top 10 de resultados nos encontramos m\u00e1s bien precios similares de Ikea y Leroy Merlin, ya sabemos que nuestro proyecto es probable que no deba competir en esas keywords:<\/p>\n\n\n\n
- Primero, para evitar despilfarrar nuestros recursos en palabras muy competidas y que no son del todo relevantes para nuestros productos<\/li>
- Segundo, para evitar ir a por tr\u00e1fico poco cualifcado que nos genere rebote y tasas de conversi\u00f3n bajas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
La soluci\u00f3n en este caso es refinar el research y la selecci\u00f3n de keywprds, sacrificando el volumen para encontrar palabras m\u00e1s afines y cualificadas, en este caso, con el apellido \u00abde dise\u00f1o\u00bb en su mayor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/proyecto-lamparas-1-1140x442.jpg\")
Fuente: sistrix.es<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda enfocarse este proyecto?<\/p>\n\n\n\n
Enfoque T\u00e1ctico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
- Enlaces internos redirigidos<\/li>
- Nofollow en enlaces del footer<\/li>
- Hacer disavow de enlaces<\/li>
- Meta descripciones vac\u00edas<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Enfoque Estrat\u00e9gico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
- Encontrar el valor diferencial<\/li>
- Sacrificar volumen por relevancia<\/li>
- Minimizar el coste tecnol\u00f3gico<\/li>
- Factores T\u00e9cnicos m\u00ednimos<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Ejemplo 3: segmentaci\u00f3n internacional<\/h3>\n\n\n\n
El proyecto es una web internacional que afronta una migraci\u00f3n que no ha ido bien<\/p>\n\n\n\n
- Proyecto internacional: 26 mercados x 2 idiomas<\/li>
- Nicho de mercado, pero valor diferencial muy alto<\/li>
- Uno de los l\u00edderes del sector<\/li>
- Cambio de desarrollo ad-hoc hacia Magento<\/li>
- Ca\u00edda post migraci\u00f3n<\/li>
- Equipo t\u00e9cnico no cree en el SEO<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No podemos abordar un proyecto que viene de una p\u00e9rdida de tr\u00e1fico importante con acciones aisladas. Debemos entender los problemas del proyecto<\/strong> y tratar de subsanar las incidencias primero<\/strong> y luego trabajar en un plan de estabilizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
La toma de decisiones en materia tecnol\u00f3gica y tambi\u00e9n en lo que se refiere a la arquitectura, las urls y el enfoque internacional, puede ser un cocktail que no se mezcla bien.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/decision-dupl-1-1140x494.jpg\")
Cambio en la estructura de urls y en el enfoque internacional<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n Como te estar\u00e1s imaginando, pasar de 4 mercados (usando par\u00e1metros) a 26 (usando paths), cuando realmente el cambio que est\u00e1 sucediendo es que se mantienen el espa\u00f1ol y el ingl\u00e9s, y se eliminan el resto de idiomas de partida (koreano, chino, ruso), es cuanto menos arriesgado sobre todo si anticipas un detalle: \u00bfc\u00f3mo vamos a tener 13 versiones diferenciadas de contenidos para cada idioma?<\/p>\n\n\n\n
Dada la migraci\u00f3n y la consecuente tendencia que adquiri\u00f3 el portal, se necesitaba actuar con agilidad y sobre todo con efictividad. 26 versiones de una misma web son muchas, por lo que hac\u00eda falta darle al buscador pocas versiones pero originales, as\u00ed que analizamos con cu\u00e1les quedarnos y el resto fueron bloqueadas en robots.txt.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/bloquear-robots-1-1140x396.jpg\")
Bloqueo en robots.txt para descartar carpetas duplicadas<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n La opci\u00f3n elegida no fue la \u00f3ptima y no ser\u00eda una recomendaci\u00f3n que encontrar\u00edamos en los mejores manuales de SEO, pero, no obstante, si fue la opci\u00f3n que funcion\u00f3 para ese momento y ese contexto, el primer movimiento para cambiar de tendencia.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/visibilidad-post-bloque-1-1140x428.jpg\")
Cambio de tendencia visto en sistrix.es<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda, por tanto, enfocarse este proyecto?<\/p>\n\n\n\n
Enfoque T\u00e1ctico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
- Bloquear bots de terceros<\/li>
- Quitar atributos del sitemap<\/li>
- H1 duplicados<\/li>
- Incluir sitemap en robots.txt<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Enfoque Estrat\u00e9gico:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
- Recuperar lo posible de la migraci\u00f3n<\/li>
- Cortar la tendencia descendente<\/li>
- Minimizar mixmatch mercados<\/li>
- Combinar acciones t\u00e9cnicas y content<\/li><\/ul>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 errores deber\u00edamos evitar en nuestro enfoque de SEO Estrat\u00e9gico?<\/h2>\n\n\n\n
Error n\u00ba 1: Ir directos a la soluci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
No te fijes en la soluci\u00f3n que ya conoces, f\u00edjate en todo lo dem\u00e1s y construye el camino desde el entendimiento del negocio y sus problemas, pasando por el mercado potencial a alcanzar, trazando un plan de acci\u00f3n y ejecut\u00e1ndolo en base a unas prioiridades. Si directamente sacas la lista de \u00absoluciones SEO\u00bb que ya conoces, puede que consigas ciertos resultados, pero ser\u00e1n fruto de m\u00e1s azar que visi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
- Usuario<\/strong>: debemos mirar a las personas que potencialmente van a comprar los productos o servicios, comprender sus motivaciones, sus intereses, sus necesidades y saber si todo lo anterior, va cambiando en el tiempo. Puede que haya patrones o pautas que se mantengan inalterables, pero conviene analizar si surgen cosas nuevas o se matizan otras existentes.<\/li>
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/error-solucion-1-1140x646.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/laikateam.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/funnel-seo-1-1140x566.jpg\")