Los números del SEO: estrategias adaptadas a cada proyecto

Los números del SEO: estrategias adaptadas a cada proyecto

Cada estrategia SEO es un mundo porque cada proyecto cuenta con una situación diferente a nivel de recursos, posicionamiento en el mercado, valor diferencial aportado, nivel de agilidad e incluso, aceptación del SEO de la propia compañía.

En este post queremos lanzar varios enfoques e ideas extraídos de un proyecto real, como punto de partida para enfatizar la importancia de «los números» que hay detrás de un proyecto, desde el punto de vista de equilibrar lo que se ofrece, con lo que los usuarios potenciales buscan.

Un proyecto de deportes y su forma de abordarlo a nivel SEO

En proyectos relacionados con el deporte tenemos una gran amplitud SEO ya que los productos disponibles pueden buscarse desde varios puntos de vista:

  • Qué tipo de producto es: calzado, ropa, accesorios
  • Quien lo va a usar: hombres, mujeres, niños, bebés…
  • A qué deporte se asocia: running, fútbol, tenis, padel, balonesto…
  • De qué marca es: nike, adidas, the north face, asics, etc.

Basado en el catálogo y stock disponible (la oferta), este es el resumen del proyecto, antes de hacer nada, y con esto en mente, nos toca analizar cómo son las búsquedas en Google de esos productos o temas (la demanda) y cruzar ambos para identificar el «happy path SEO» a tomar en cuenta y otras implicaciones asociadas.

En nuestro caso nos encontramos con estas cifras y datos SEO considerando los ejes principales comentados:

Research de la demanda orgánica para encontrar el camino

Sabiendo el perfil de usuario al que vamos podemos proceder a realizar nuestro research de keywords para ir enfocando hacia dónde nos tenemos que orientar.

Obviamente siempre tenemos que considerar también qué segmentos son más prioritarios a nivel de negocio (aunque hoy no vamos a profundizar en ello porque solo queremos mostrar el enfoque sencillo de cruzar oferta y demanda) y llevar a cabo acciones orientadas precisamente a generar imactos en la cuenta de resultados.

La cosa es que no hace falta explicar paso a paso cómo se hace un keyword research porque Internet ya está lleno de esos contenidos, lo que quiero subrayar aquí es el enfoque estratégico y «las cuentas» que tenemos que hacer antes de decidir nada.

Sin mirar ninguna herramienta ya vamos a saber que cada template tendrá sus propias keywords. Podemos lkeywords individuales, al ser única y exclusivamente relativas a cada plantilla, un par de ejemplos por no extenderme demasiado:

  • Qué tipo de producto es:
    • calzado deportivo
    • ropa de deporte
    • ropa deportiva
    • accesorios deportivos
  • De qué marca es:
    • nike
    • nike españa
    • tienda nike

A partir de las keywords más individuales, nuestro análisis nos tiene que llevar a identificar otros patrones y ser conscientes de patrones se pueden cruzar (existen), son los más profundos (hay más keywords) o son los más buscados (suman más volumen).

Estas son las keywords cruce, en el ejemplo estamos usando los 3 principales ejes, pero se puede ampliar a la casuística concreta que tenga tu proyecto: colecciones, gamas, modelos, características, atributos, etc. Todo dependerá también cómo esté configurada tu tienda para aprovechar el máximo las búsquedas.

Después del research ya tendremos claras 2 líneas: los cruces relevantes y los segmentos clave dónde hay más oportunidad (puedes usar volumen y nivel de competencia para jugar).

La arquitectura que nos ayude a maximizar el proyecto

En el pasado ya hemos hablado en profundiad sobre Arquitectura y SEO, así que no vamos a repetirnos, pero si vamos a aplicar este caso a un área incluida dentro de la arquitectura como son los sitema de navegación (o enlazado interno), algo que nos viene muy bien para seguir ilustrando el concepto de números SEO que hay detrás de cada proyecto.

Con el research terminado y sabiendo dónde se concentran las oportunidades, ahora nos toca trabajar en qué páginas han de enlazar a qué páginas, pero vamos a enfocarlo a nivel de plantilla en vez de a nivel de url. Una primera aproximación debería ser la siguiente:

Como punto de partida está bien, pero debemos preguntarnos, ¿qué implica esto en el proyecto SEO, a nivel de recursos y la escalabilidad que tiene?

Veamos qué nos pide el proyecto trabajar y qué se puede agilizar y dónde nos faltaría trabajarlo:

  • Enlaces Ascendentes: normalmente si la tienda tiene breadcrumbs, lo tenemos cubierto, su nivel de calidad dependerá sobre todo de la jerarquización que tenga la tienda
  • Enlaces Descendentes: depende cómo esté desarrollado el sitio pero de forma nativa no debería ser complicado contar con módulos que enlacen «hacia abajo», dependerá sobre todo de la jerarquización que tenga la tienda
  • Enlaces Transversales: aquí vienen en parte los cruces que hemos comentado, dependiendo del alcance, podrá hacerse a mano o se requerirá un desarrollo propio que automatice la gestión en la web.

Pero vayamos a los números:

Con los números de partida de nuestro catálogo de LO QUE OFRECEMOS, tenemos un potencial de creación de urls muy grande, pero no deberíamos pasar a la acción y crearlos, sin antes compararlo con el research de keywords de LO QUE SE DEMANDA.

Esta es la clave, amigas.

A partir de aquí toca:

  • Definir qué urls si necesitan ser creadas para atacar la oportunidad
  • Definir dónde deberían ubicarse los módulo de enlazado en cada plantilla
  • Si el estado de la web actual ya tiene en cuenta esto, genial, sino necesitaremos apoyo para implementar algo ágil que permita escalar sin hacerlo a mano (rogramación o desarrollo).

Prueba de concepto: una acción con este enfoque

Hemos pasado a la acción probando este enfoque y lo hemos hecho en uno de los elementos más podeross (y peligrosos a la vez) que tenemos a mano: el menú de navegación.

Haciendo una segmentación SEO con este enfoque, hemos optimizado los menús de navegación para mantener las keywords individuales y para añadir y trabajar precisamente las keywords cruce

La acción unida a la segmentación de SISTRIX, nos permite ver de forma aislada la visibilidad orgánica (rankings) solo del grupo de urls añadidas.

Aprendizajes

No siempre es fácil saber qué hay que hacer, pero es mucho más difícil hacer los análisis oportunos y adecuados para saber cómo hay que hacerlo.

Cada caso es un mundo así que trata de aplicar lo que realmente se puede llevar a cabo considerando todos los criterios del proyecto (recursos, agilidad, conocimiento SEO, posicionamiento en el mercado, autoridad, etc.)

Aplicar SEO sin contexto ni visión de negocio, puede ser el mayor despilfarrador de recursos y alejarte de los objetivos más que si no hicieras nada.

Publicado en SEO